Authored by OW

MAKING THE INVISIBLE VISIBLE

What's preventing progress on women in leadership?

Haciendo visible lo invisible
  • Solo uno de cada cuatro directivos es mujer
  • Las mujeres tardan de tres a cinco años más que los hombres en llegar a ser CEO
  • Sólo el 40% de las mujeres piensa que su estilo de liderazgo personal se alinea con el estilo de liderazgo dominante de la empresa, comparado con casi el 70% de los hombres
  • Es hora de pasar a una cultura de Inclusión y Diversidad (I&D) 2.0, que requiere de intencionalidad por parte de la cúspide de la organización y un enfoque empresarial para impulsar el cambio de dirección dentro de la organización

MAKING THE INVISIBLE VISIBLE


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