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O Que Fazemos

Apoiamos as empresas industriais nos seus esforços para alcançar um crescimento sustentável e rentável. Desenvolvemos soluções personalizadas para abordar a situação única do nosso cliente - não acreditamos num modelo único para todos. Consequentemente, a nossa equipa inclui especialistas sectoriais e funcionais.

A nossa experiência

Máquinas e componentes

Os produtos de engenharia requerem inovação, gestão da complexidade, proximidade com o cliente e redes de vendas internacionais para serem bem sucedidos. Apoiamos as empresas de maquinaria e componentes ao longo da cadeia de valor, desbloqueando novas fontes de valor e gerindo os riscos.

Engenharia e construção de instalações

A engenharia e a construção de instalações requerem a gestão de projectos e a criação de valor no local com muitos parceiros. As empresas precisam de se concentrar nas competências essenciais, na localização, na gestão de riscos e nas ferramentas digitais para obterem benefícios.

Produção geral

A indústria transformadora é altamente competitiva e as decisões relativas à excelência operacional e à pegada de fabrico são cruciais. Optimizamos as cadeias de abastecimento e tiramos partido das tecnologias avançadas e da inteligência artificial para alcançar o crescimento e a eficiência dos nossos clientes.

Soluções

Estratégia e Crescimento

Ajudamos os clientes a redefinir o seu objetivo, visão e missão. A nossa metodologia de Value Driven Business Design é utilizada para analisar as alterações de valor e desenvolver modelos de negócio bem sucedidos, orientados para o valor, para uma adaptação e desenvolvimento contínuos.

Fusões e Aquisições, Integração Pós-fusão

A nossa equipa tira partido do conhecimento do sector e da experiência em fusões e aquisições para ajudar os clientes a realizar transacções com êxito e a aumentar o valor. Realizamos diligências operacionais e comerciais para tomar decisões baseadas em factos e adoptamos uma abordagem holística à integração pós-fusão. Isto inclui o alinhamento, a mudança cultural, a gestão de operações, a retenção de clientes, a integração de fornecedores/fornecedores, a racionalização e o apoio pormenorizado à implementação.

Transformação e Reestruturação

Oferecemos uma solução de gestão abrangente para ajudar as empresas que enfrentam uma crise iminente de lucros ou de liquidez. Os nossos serviços estabilizam as empresas, asseguram a sua posição de liquidez e preparam o caminho para um futuro rentável e sustentável. Damos prioridade ao desenvolvimento de conceitos de reestruturação sustentáveis que tenham em conta o mercado e o ambiente competitivo, bem como a situação única de cada empresa.

Transformação do Desempenho

Orientamos os nossos clientes para uma transformação duradoura através de uma abordagem holística adaptada às suas necessidades. Isto envolve a conceção de medidas arrojadas para alcançar saltos de desempenho, co-criando capacidades líderes na indústria e facilitando a mudança de dentro para fora. Construímos o modelo operacional, desenvolvemos capacidades e fomentamos uma cultura para executar a mudança e fornecer valor mensurável, quer os clientes procurem uma rutura positiva, uma mudança de trajetória ou uma melhoria de custos.

Organização e Governação

Utilizamos a nossa vasta experiência para desenvolver sistemas organizacionais eficazes e mecanismos de governação adaptados às necessidades específicas das empresas. Ajudamos os nossos clientes a estabelecer processos de decisão transparentes e a implementar quadros de responsabilização. Ao envolver os clientes, asseguramos uma eficácia organizacional sustentável.

Digitalização

Combinamos a análise e os conhecimentos técnicos com uma compreensão profunda dos processos empresariais para criar soluções completas que permitem poupanças substanciais e facilitam o crescimento rentável através de modelos empresariais digitais. Mantemos ferramentas digitais de última geração para identificar e alavancar o potencial de eficiência em toda a cadeia de valor.

Vendas, Pós-venda e Preços

Ajudamos os fabricantes a captar o valor do cliente ao longo do ciclo de vida do produto com uma aquisição de clientes direccionada, preços competitivos e ofertas pós-venda abrangentes. A nossa equipa combina a experiência prática em vendas industriais com uma abordagem altamente analítica apoiada por ferramentas digitais orientadas para o utilizador para uma gestão eficaz.

Engenharia e Inovação

Ajudamos os COO, os CTO e os VPs de engenharia a adaptar as suas organizações a ciclos de inovação cada vez mais rápidos. Estes ciclos estão a ser impulsionados pelo aumento dos conteúdos de software e pela digitalização, que está a impulsionar o crescimento da indústria de software.

Otimização dos custos dos produtos e sourcing

Optimizamos todos os custos dos produtos ao longo da cadeia de valor através de medidas comerciais, técnicas e operacionais. Os materiais adquiridos direta e indiretamente representam os maiores custos que têm de ser tratados para melhorar o desempenho operacional e financeiro. Os nossos especialistas em aprovisionamento e redução de custos têm um historial comprovado de melhoria do desempenho operacional e financeiro.

Produção e cadeia de abastecimento

Apoiamos os fabricantes ao longo da sua cadeia de fornecimento. O nosso objetivo é aumentar a visibilidade e abordar questões críticas da cadeia de fornecimento. Encontramos também soluções para problemas difíceis na produção e evitamos ineficiências como a baixa maturidade, o desempenho insuficiente, a falta de pontualidade na entrega e problemas de qualidade através dos nossos conhecimentos profundos e ferramentas pragmáticas.

Sustentabilidade

Ajudamos os nossos clientes a identificar e a implementar a estratégia sustentável mais adequada. Isto pode envolver o fabrico de peças para novas tecnologias sustentáveis, a participação no hipercrescimento de tecnologias verdes existentes ou a conceção de sistemas de produção amigos do ambiente. Também desenvolvemos roteiros de sustentabilidade empresarial e iniciamos uma mudança cultural para a sustentabilidade em todas as decisões empresariais. Isto inclui a identificação de oportunidades e riscos estratégicos com base em aspectos de sustentabilidade.

Como pensamos

Our flagship report on the European industrial goods sector with a focus on value creation and migration and an in-depth view on the geopolitical situation

THE STATE OF THE INDUSTRIAL GOODS SECTOR 2023: EUROPE EDITION

VIDEO: THE STORY BEHIND NEXANS’ DECARBONIZATION JOURNEY

Leading the way as a green champion can give industrial equipment firms the competitive advantage

Exploring the implications of the new world order

VIDEO: HOW GEOPOLITICS SHAPES THE FATE OF INDUSTRIAL GOODS

Oliver Wyman introduced the Recession Heatmap in 2019 to help industrial businesses assess the likelihood of a recession in their respective sectors

Recession Heatmap Industrial Goods

The State of the Industrial Goods sector: North American Edition

The North American industrial goods sector sees a shift in value, benefiting from digitalization and automation and sustainability is a growing trend

Oliver Wyman conducted a survey with participation of men and women from organizations across a range of sizes to analyze this manufactured gender imbalance

A Manufactured Gender Imbalance

Many companies have committed to reaching net-zero carbon emissions, and now the challenge is to turn these commitments into sustainable plans and actions