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O Que Fazemos

Ajudamos nossos clientes a projetar, concretizar e manter o crescimento do valor, criando uma mudança significativa em seu desempenho. Hoje, as mudanças estão acelerando. Mas você está liderando essa mudança ou reagindo a ela? Você está se adaptando o suficiente para se manter na vanguarda? E, igualmente importante, sua abordagem está indo na direção certa?

Se você está procurando uma disrupção positiva, mudar sua trajetória para se antecipar ou se reajustar para melhorar o desempenho, ajudamos em todos os aspectos de uma transformação bem-sucedida que perdura.

Começamos aplicando nosso profundo conhecimento da indústria e um pensamento multidisciplinar para criar um design baseado em insights. Calibramos esse design precisamente para seus desafios e oportunidades e trabalhamos colaborativamente com você para criar um plano que sua equipe realmente possua. Não apenas te deixamos com um roteiro, mas construímos o modelo operacional, as capacidades e a cultura para executar a mudança e alcançar um valor quantificável.

Nossas áreas de especialização
PROJETAMOS COM RIGOR
Unimos nossa experiência na indústria a uma abordagem baseada em dados que descobre as chaves para gerar um salto no desempenho.
CONSTRUÍMOS COM CERTEZA
Co-criamos com nossos clientes para construir capacidades líderes na indústria que impulsionam a ação e reduzem os riscos futuros.
ALCANÇAMOS RESULTADOS SUSTENTÁVEIS
Ajudamos os clientes a criar a convicção e o compromisso para desbloquear a transformação de dentro para fora, com flexibilidade e controles para garantir um impacto duradouro.
A transformação sustentável não é sobre uma abordagem de 'big bang'. O impacto é alcançado ao projetar rigorosamente ações que fecham a lacuna entre a estratégia e a execução e impulsionam uma mudança consistente
 

Como pensamos

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Avanços

Collaboratively, we helped a food processing company increase their maturity level across all functions for a more effective operating model. It came with detailed process descriptions, including an IT implementation roadmap, governance, a responsibility assignment matrix, and associated key performance indicators. We identified a potential €100 million of earnings before interest and taxes (EBIT) with these changes.

We realized an improvement of earnings before interest and taxes (EBIT) margin of six percentage points for a European automotive manufacturer with a transformation plan of our design. It utilized a holistic approach addressing a wide set of levers, combining cost-reduction levers (like product cost down, reducing spend, optimizing CAPEX) with sales and margin improvement levers (like digital- and intelligence-based sales campaigns).

We helped a large inter-dealer broker organization stay relevant in a rapidly changing market by developing an ambitious, detailed three-to-five years growth strategy. Aligning across siloes, divisions, functions, and regions, the organization was engaged to take ownership of the result. If successfully implemented, we estimate around a 100% increase in earnings and a threefold increase in market valuation over a five-year horizon.

 

Soluções

Uma nova era para Adolfo Domínguez

Adolfo Domínguez é uma bem-sucedida marca de moda conhecida por seu compromisso com roupas feitas à mão, materiais naturais e sustentabilidade. Fundada em 1976, se desvinculou dos estilos tradicionais em favor de silhuetas fluidas. O uso de linho pela marca e sua icônica frase "o vinco é belo" destacaram a beleza das dobras naturais. Apesar dos desafios, incluindo um incêndio em sua fábrica, eles se expandiram internacionalmente e se tornaram a primeira empresa de moda espanhola a abrir capital na bolsa.

 

Quem Somos